Conseil de direction pour les PME et ETI du secteur industriel en Asie du Sud-Est
Présentation
BAC est un cabinet de conseil de direction indépendant, piloté au niveau senior, au service des PME et ETI du secteur industriel qui s’implantent, opèrent et se transforment en Asie du Sud-Est.
Nous intervenons lorsque les dirigeants, actionnaires ou conseils d’administration recherchent rapidité de décision, maîtrise et discipline d’exécution — qu’il s’agisse de décisions d’entrée sur le marché, de représentation locale, de mise en place de la structure ou de performance opérationnelle.
Chaque mandat est conduit avec une implication directe du principal et, le plus souvent, sous supervision actionnariale ou de gouvernance, avec une attention particulière portée à la protection de la trésorerie et des marges, au renforcement de la gouvernance et à la maîtrise des risques d’exécution.
Valeurs fondatrices
B — Bridge-Building
Créer des ponts : aligner les parties prenantes, les cultures et les réalités opérationnelles pour accélérer l’exécution, réduire les frictions et maîtriser les risques — afin que les décisions tiennent dans la durée.
Notre conviction : une stratégie n’existe que si elle relie des perceptions, des intérêts et des contraintes du terrain. Nous créons ce point d’alignement, là où la décision devient possible et l’action cohérente.
A — Accountability
Responsabiliser : clarifier les rôles, imposer une discipline de décision et viser des résultats mesurables — en traduisant l’intention en exécution par un suivi structuré.
Notre exigence : la clarté engage. Ce qui est décidé doit être porté, tracé et vérifié. La responsabilité assumée n’est pas une posture : c’est un cadre qui rend l’exécution effective.
C — Commitment
S'engager : assurer une intervention confidentielle et rigoureuse dans des contextes exigeants — orientée vers la création de valeur durable, le rythme d’exécution et le professionnalisme.
Notre cap : agir dans la durée. Être présent quand la pression monte, protéger l’essentiel et avancer avec constance — au service de la continuité, de l’exigence et de la confiance.
Notre approche
Notre approche est pragmatique et orientée exécution, fondée sur une expérience de direction au plus près du terrain, acquise dans des environnements internationaux et sous fortes contraintes opérationnelles.
Nous commençons par comprendre votre modèle économique, vos objectifs et vos réalités d’exploitation, puis nous les traduisons en un mandat clair, qu’il s’agisse d’entrer sur un marché, d’accélérer la croissance, de stabiliser la performance ou de reconfigurer les opérations.
Nous intervenons à vos côtés avec rythme et discipline : protection de la trésorerie et des marges, renforcement de la gouvernance, clarification des rôles et du modèle opérationnel, et mise en place des processus et outils nécessaires pour inscrire les résultats dans la durée. En combinant connaissance régionale et rigueur opérationnelle, BAC vous aide à décider, piloter et exécuter avec maîtrise.
Direction
Mickaël Chauvin, Fondateur & associé
Mickaël est un dirigeant expérimenté, disposant de plus de 25 ans de parcours dans le secteur industriel, au service du développement de PME et d’ETI dans des environnements internationaux complexes, notamment en Asie du Sud-Est.
Il possède une compréhension approfondie du pilotage d’entreprise — gouvernance, processus de décision, organisation et discipline d’exécution — acquise au contact direct des réalités opérationnelles, en particulier dans des contextes d’entrée sur le marché, de développement d’activité, de structuration d’organisations et de transformation.
Il accompagne les équipes de direction dans les phases où les enjeux sont élevés, afin de sécuriser les décisions stratégiques, maîtriser les risques et veiller à ce que l’exécution se fasse avec clarté, pragmatisme et résultats concrets.